随着日益扩大的国内游客市场对旅游资
源强烈的需求，当前各地的主题公园产业开始蓬勃发展，但也存在很多问题，盲目投资、重复
建设、模仿抄袭等问题相对突出。如何规范建设主题公园，破解主题公园发展乱象成为了一个
焦灼而严峻的问题。
综观国内外主题公园的建
设特点，我们发现，一个成功的主题公园的开办主要取决于四大要素：构建于准确而独到的主
题选择、恰当的园址选择、主题产品的深度开发、灵活的营销策略。下面便对这四大要素展开
详细的说明。
一.准确而独到的主题选择
谓之主题公园，则必然要
有一个公园游乐项目的主题，这是判断一个游乐场所是否具有独特性最重要的标准，同时主题
的独特性也是形成主题公园差异化，避免同质竞争的关键之一。像航空、汽车、海底世界
——一种故事、一个主题就可以贯穿整个主题公园。从这个角度上来说，目前国内
的很多主题公园都可以说是失败的，当然也不乏行业中的佼佼者。例如由我司承接概念规划设
计和包装施工工程的中国航天集团太空主题体验园、东风汽
车主题公园、东方夏威夷水上世界、安徽温泉宫
水上乐园等项目，主题明显集中，贯穿整个主题公园，全方位展示了一种文化、一
种格调或一种氛围，使游客在娱乐、游览、用餐、观光的过程中感受到一种自然或者人文情调
。
二.恰当的园址选择
英国旅游局认为，主题公园的理想位置
是：
1.在2小时车程的地域内有1,200万以上的居民或离大的旅游度假区不到1小时车
程；
2.为促销需要，主题公园必须邻近2个商业广告密集区；
3.最好
与其他主题公园相比邻；
4.距交通主干道在15分钟车程内。
也就是说，主题公园的所在地区及
周边地区必须有良好的区位条件、较高的经济水平、较大的人口规模以保证充足的客源，是主
题公园保持持久生命力的重要成分。例如深圳世界之窗，斥资5亿多元，占地面积约48万平方米，位处
南山区华侨城深南大道9037号，对面即是欢乐谷。南山全区常住人口91.89万人，其中户籍人口
30.28万人，据统计，2005年，全区共接待中外旅客人数达1117万人次。同时，南山区是深圳高
新技术产业基地，现代物流基地以及旅游基地，其商业广告密集区远远超过2个，除了世界之窗
，还拥有欢乐谷、海上世界、新安故城、青青世界等主题公园和著名景点，形成了主题公园游
、都市观光游、历史古迹游、度假休闲游、郊野生态游等多种旅游产品互补并存的格局。
主题公园项目选址还应当符合土地利用总体规划和城市、镇总体
规划以及林地保护利用规划，禁止占用耕地(也不得通过先行办理分批次农用地转用等形式变相
占用耕地)、天然林地、国家级公益林地、重要湿地和城镇公园绿地，严禁在饮用水水源保护区
、文化自然遗产地、重点(重要)生态功能区以及国家法律法规禁止开展旅游活动的区域选址建
设主题公园。
三.主题产品的深度开发
在风云变幻的旅游地立体
竞争时代，一个主题公园的成功建造不能没有深度开发的主题产品，基于游客体验的感受，我
们认为主题产品的深度开发可以从三个方面来借鉴考虑。第一是适度开发刺激性旅游产品。刺
激旅游是新兴的旅游产品，能足够满足具有追求新奇刺激的游客需求。例如位于法国巴黎的阿斯泰利克斯公园，原木泛筏水道一直都是经典的游乐设施
，水上游乐元素和游乐园过山车融为一体，带来前所未有的水花飞溅的体验。攀登途中，水道
陡峭，乘客们耐心期待即将到来的惊险刺激，高度不断上升，不断接近激动人心的最高点，到
达最高点后一泻千里，水花四溅。自1989年以来公园已接受了成千上万寻找刺激和乐趣、喜欢
冒险的勇敢游客的考验。阿斯泰利克斯公园拥有32个原创游乐设施，适合全家人共分享，这些
设施惊险刺激、充满乐趣、欢笑和冒险，让你体验天旋地转的感觉！
四.灵活的营
销策略
主题公园的市场营销策略的实施应当基于顾客导向之上的，内容主要包
括：产品策略、价格策略、渠道策略与促销策略。例如迪斯尼的广告策略，充分利用名人效应
——沃尔特“米老鼠之父”的知名度以及高额广告投入争夺市场。1995
年迪斯尼媒体广告费达7776亿美元，位列全美当年十大
广告第六位。再如深圳欢乐谷的网络营销战略，除
了与搜索引擎百度公司的合作、注册3721网络实名、与中国游戏中心的合作以及传统广告推广
。此外，还加强网络新闻中发布的欢乐谷网站链接，展开强势的传统媒体宣传。从开展推广活
动的效果来看，“网上欢乐谷”的辐射面很广，基本覆盖了全中国。
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2014-08-04 10:08
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