室内儿童游乐园选址是好是坏，恐怕要经过现实的考验，不过从众多的实践之中我们可以看出一些端倪，儿童游乐场场地的分析还是离不开以下这几点呢。

　　客流分析

　　拿大型商场来打比方，大型商场往往会有专程前来购物娱乐的本身客流，而小型的街店只能分享别人的客流或吸引其他目的的游客，此时，截流能力显得十分关键。截流能力是指截取到处流动的客户的能力，我们可以通过评级来确定。通常在一个购物中心，都有一个客流量最高的具体位置，这个位置通常都有一家或一家以上的核心商店，这一区域称作顶级地段，评级为100%。其他位置的评级是根据顶级地段来确定的，评级为60%的地段吸引的客流相当于顶级地段的60%。当然，我们还要深入了解客流规律，比如，人的年龄结构、职业特点、儿童数量的比例、高峰时期和稀薄时期、流动的目的等，以便针对性地进行选址，抓住真正的目标顾客。

　　

 

　　交通便利性

　　交通是否便利，地理位置是否优越，也是选择店址的一个重要因素。方便的交通要道，如公交的停车站、地铁出站口等地，来往行人较多，具有设店价值。交叉路口的街角，由于公路四通八达，能见度高，也是设店的好位置。但是，有些道路中间隔了一条很长的中央分向带或栏杆，限制行人、车辆穿越，则会影响设店的价值。

　　项目类型与地点类型的匹配性

　　地点类型主要分为三类，一类是孤立店类型，第二类是经规划的购物中心，第三类是自然形成的商业中心，上述三种位置类型具有不同的优势和劣势。对于儿童乐园这个项目来说，大型商场是首选，其次要在城市的主干道上，不然至少两边临路吧。

　　

 

　　城市发展规划

　　城市建设的长远规划也会对商店将来的经营带来重大影响，有些地点从近期来看，可能是店址的最佳选择，但可能随着城市的改造和发展将会出现新的变化而不适合设店，相反，有些地方近期看可能并不理想，但从规划前景看又可能很有发展前途。

　　

 

　　竞争对手分析

　　竞争对手分析主要包括以下内容：

　　竞争店与开设新店的距离，以及在地理位置上的优劣势;

　　竞争店的设备特色与目标定位;

　　竞争店的目标顾客层次特色;

　　竞争店的经营实力和管理水平。

　　从真正意义上来说，并没有固定的所谓的福地，所谓的福地都是由各种因素造成的，比如说政策，再比如各种客观因素，有时候我们需要掌握一定的选址分析技巧，这才有助于我们更好地发展。

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