去年9月26日，恒信远大集团在大英召开大英中华梦幻谷项目定位研讨会，对大英中华梦幻谷项目主题定位重新进行探讨，发掘亮点，提升整个项目及品牌形象。直至今日大英梦幻谷的设计修建完成并成功运营，证明这次研讨会对大英梦幻谷主题的定位是非常正确的，它用事实案例答复之前所有的质疑。当时恒信远大集团总裁杨诚成及毕路德景观设计公司、深圳鑫晖设计公司规划设计专家等参加了研讨会。
 

　　中华梦幻谷作为恒信远大集团核心战略品牌之一，致力于打造“中国人自己的乐园”，创造世界级游乐品牌，计划五年内在全国10个重点城市建成10座主题乐园，其中大英中华梦幻谷项目以“梦游山海、幻映中华”为主题，景区结构由“一轴、三篇、十二景”构成。
 

 

　　在该项目规划建设中，面对成渝两地乃至其它地方旅游项目日益激烈的同质化竞争，以及恒信远大集团开启新的项目合作方式后，都促使企业必须冷静思考、重新实现和定位项目主题。
 

　　研讨会上，恒信远大集团负责人、毕路德景观设计公司等规划设计专家深入全面地分析了国内旅游地产形式、开发模式，就大英中华梦幻谷主题重新提炼，定位提出了许多真知灼见。大家一致认为，旅游地产项目由于业态复杂、规模偏大，如果主题定位设有足够吸引力，不仅不能保持长久的吸引力，同时也达不到预期收益。创意是成功的基础条件之一，文化则是增加附加值的必要条件之一，有了文化的内涵，再辅之以网游、电影、动物等多种元素，利用高科技做到极致，达到震撼人心的效果，项目才有更持久的生命力，才能成为精品。
 

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