6月16日，国际主题公园巨头迪士尼耗时5年打造的中国内地首家迪士尼将在上海正式开园。根据500公里的有效竞争半径测算，长三角及部分中部地区的主题公园都无法置身事外。在一种空前看好的市场狂热中，中国俨然成为主题公园产业新一轮的竞技场。

　　

 

　　市场竞争日趋激烈 “好虎”对阵“群狼”

　　在中国运营主题乐园竞争正变得日趋激烈，其中的两家尤为显眼。一方面是迪士尼——已在香港拥有一家主题乐园，投资55亿美元的上海迪士尼乐园也将于6月16正式开放;而另一面，则是亿万富豪王健林的大连万达集团——计划在未来四年中建设15个大型主题公园娱乐项目，其中首个项目刚刚启动运营。

　　王健林已经表示，迪士尼上海度假区这一头“好虎”架不住万达的“群狼”，认为全球最大的娱乐公司迪士尼误读了中国市场。迪士尼则称，王健林的此番言论不值得回应。游客会最终做出他们的判断。

　　有着六十多年主题乐园运营经济的迪士尼，在上海乐园本月开放之后，其在全球的迪士尼度假区总数将达到六个，一些度假区拥有不止一个公园或是景点。而南昌万达文化旅游城则是万达集团的首个主题乐园，但该公司制定了一个宏大的计划，将在2020年前在中国进一步建造14个大型主题公园项目，并在海外建设3个。

　　

 

　　根本停不下来行业或将进入洗牌阶段

　　据测算，至2020年，中国文化产业占GDP比重将超过5%，文化及相关产业增加值将超过4.5万亿元，作为“旅游+文化+体验”的新型文化消费模式，主题公园旅游前景广阔。数据显示，2015年我国新增大型主题公园30多家，新增大型游乐设施400多台，截至2015年年底，全国大型游乐设施已达到2.04万台套。

　　有业内人士坦言，未来必将迎来行业大洗牌，主题公园只有做得有文化有味道，才能有市场，才能走得更远。据了解，目前除沿海地区外，内陆城市以及二三线城市也开始参与主题乐园的开发，但整体上质量参差不齐，能够保证品质的仅占少数。

　　究其原因是有很多不稳定的因素，从内部看，主题公园所需投资大、更新及维护成本高，且目前市场同质化程度高，想要在较长时期内维持高入园率和高重游率难度较大;从外部看，迪士尼、环球影城等洋品牌纷纷“入侵”，万达、长隆、方特等本土品牌拼命追击，再加上VR(虚拟现实)等新技术的冲击，市场局势变得错综复杂。而且，还有不少企业将主题公园作为廉价拿地的工具，或者不满足于重资产行业的长投资回报期，追求短期利益，忽视主题公园产品的规划与运营。

　　面对国际娱乐巨头的抢滩，业内人士分析，迪士尼的入驻对包括欢乐谷、宋城等项目都会产生一定的影响。

　　

 

　　主题公园发展空间巨大但不是人人都会成功

　　从迪士尼乐园、海洋公园和凯蒂猫家园，主题公园在中国各地如雨后春笋般冒起，业界也得到巨额投资。但这股风潮会催生另一个地产泡沫吗?

　　有评论人士及业内人士称，主题公园仍有巨大的发展空间，但不是人人都会成功。

　　美国顾问公司Aecom预测，2020年中国将超越美国，成为全球最大的主题公园市场，届时入场人次将为2.21亿，是2015年人次的近两倍。

　　另外，中国建设主题公园的速度也是全球之最。仅在2015年，就有21个主题公园在中国开张，另有20个在建。根据国内一份研究报告，全国各地现在有近300个主题公园。

　　嘉年华国际执行董事孟才指出，在许多城市，为一家人而设的现代休闲去处仍然不足，所以中国有空间容纳大量新建的主题公园。

　　孟才强调，旅游地产开发商若只着眼于出售物业、忽视旅游业务，就很少能够成功。他说，嘉年华国际正从住宅开发商转型为旅游综合设施建设商，而要开展这项业务，将须依赖现有的主题公园收入，为未来发展共同融资。

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