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本土主题公园已在细分市场赶超迪士尼

网络  2017-04-15 11:02 


  中国社会科学院发布的最新研究报告称,迪士尼落户上海加快了我国本土主题公园的升级换代,带动了主题公园热。

  

迪士尼乐园

 

  迪士尼乐园是在拥有一批家喻户晓的卡通形象的知识产权基础上开发的主题乐园。摄影/章轲

  2016年6月,投资55亿美元(约合340亿元人民币)的上海迪士尼乐园开门迎客。自2011年4月上海迪士尼破土动工以来,各大本土主题乐园集团纷纷积极应对,加快投资布局。

  中国社会科学院财经战略研究院、中国社会科学院旅游研究中心等机构17日发布的《2016-2017年中国旅游发展分析与预测》报告介绍,华强集团相继在沈阳、株洲、青岛、郑州、厦门、天津等城市投资建设了方特欢乐世界和梦幻王国;华侨城在天津兴建了欢乐谷;海昌集团在武汉、烟台分别修建了极地世界海洋馆和渔人码头;宋城集团在三亚、丽江、九寨沟、泰山开发了千古情演艺类主题景区;长隆在珠海横琴投资建设了海洋王国;万达集团兴建了多个主题乐园,如青岛万达茂电影主题公园、西双版纳万达乐园和南昌万达乐园等。

  除这些大型主题乐园集团外,长三角的一些主题乐园也加快更新改造和扩建升级的步伐,如常州恐龙园、苏州乐园等。与此同时,韩国、日本和中国香港等主题乐园投资商也加紧抢占长三角市场,如南京的乐天世界、浙江安吉凯蒂猫(Hello Kitty)主题乐园、浙江安吉乐翻天嬉水王国等。

  北京旅游学院副院长、中国社会科学院旅游研究中心特约研究员张凌云表示,“总体而言,对于迪士尼落户上海,本土主题乐园更多将其视作机会。”

  张凌云说,这种自信来自经验判断,香港迪士尼乐园建成后,入园人数并没有超过香港海洋公园,相邻的深圳华侨城集团的主题乐园也没有感受到预期的竞争压力。而万达集团隔空叫板迪士尼,再一次引发了业内人士对迪士尼与我国本土主题乐园竞争话题的关注。

  张凌云分析说,从优势上来看,迪士尼乐园是在拥有一批家喻户晓的卡通形象的知识产权基础上开发的主题乐园,有深厚的文化创意基因;媒体网络、主题乐园和度假区、影视娱乐、消费品和互动工作室五大业务板块互为依托,既往的经营已经形成了良好的市场认知,积累了客户群体。

  与之相比,尽管我国华侨城集团(列全球第4位)、长隆集团(列全球第7位)、华强方特集团(列全球第8位)、宋城集团(列全球第10位)都呈现了强劲的增长态势,但这四大集团主题乐园接待的游客总人数加在一起也只有迪士尼的70%左右,实力和规模上还存在较大差距。

  “迪士尼落户上海加快了我国本土主题乐园的升级换代,也为本土主题乐园提供了模仿、学习和赶超的样本。”张凌云说,尽管本土主题乐园还缺乏像迪士尼那样强大的文化创意能力(包括迪士尼的本地化)和完善的产业集群,但由于主题乐园市场需求潜力巨大,而迪士尼的门票价格和综合消费较高,在细分市场上我国本土主题乐园仍有较大的发展空间。

  例如长隆在水上乐园这个细分市场上,接待人数规模上已经超过了迪士尼。此外,中国文化博大精深,历史悠久,地域辽阔,有待挖掘开发的题材丰富多样,远非迪士尼一家所能包揽。宋城集团在各地开发的千古情系列主题乐园所获得的市场追捧,也表明了迪士尼时代我国本土主题乐园的希望所在和发展方向。

  

迪士尼乐园

 

  迪士尼乐园是在拥有一批家喻户晓的卡通形象的知识产权基础上开发的主题乐园。摄影/章轲

  2016年全年,我国国内旅游人数将近44亿人次,国内旅游收入将近3.8万亿元。

  上述报告认为,未来我国旅游业发展迫切需要解决三大问题,包括如何为旅游业长期可持续发展提供所需的劳动力、如何引导有效投资、如何通过集成创新使旅游增长回归到效率提升的主轴。

  数据显示,从2003年到2014年,我国旅游业的就业人数增长了202.39%,到2020年旅游业将吸引1.16亿的就业人口,2014~2020年旅游就业的年均增量将达747.2万人。但现实情况是,我国旅游业此前拥有的近乎无限的劳动力供给正在消失,旅游业人力成本正加速攀升,旅游业的用人短缺问题将很快凸显。

  而在大量单体旅游项目的投资规模达到几十亿元甚至百亿元级别时,也累积了大量的投资风险。重复性投资、超前性投资和泡沫性投资增多(不排除有圈地型投资、烧钱型投资),进一步加剧了旅游业的竞争,包括一定程度上的同质竞争、低价竞争和垄断竞争,压低了行业平均效益和效率。

  上述报告称,当前我国旅游业的增长,主要来自劳动力和资本的投入,效率的提升对产业的驱动仍是较少的。在人力供给逐渐紧缩,资本投资缺乏有效机制的情况下,提升旅游产业的运行效率变得尤为重要。

  中国社会科学院相关课题组认为,从旅游业发展的宏观机制来看,围绕工业的价格和资源配置产业的运行机制仍在深入影响中国旅游业,旅游业发展在资源、用地、能源、资本等多方面仍然面临高成本问题。在国家启动全面改革的背景下,如何乘势而上,借力改革壮大旅游市场主体,优化旅游产业结构,提升旅游企业竞争力,决定了中国旅游业往何处去。

(责任编辑:admin)

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